物流、电商企业转型升级的第一步:物流供给链创新

众多企业的实践证明,兰州物流网 ,供应链创新不仅有助于推动行业向前迈进,还将助力实体经济加速实现转型升级,更将解决供应链现存的信息技术、信用机制等问题。
新时代带来新机遇
党的十九大做出了我国进入新时代的判断,表示我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转化增长动力的攻关期。在十九大政府工作报告中,也首次提到了现代供应链,“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点,形成新动能”。此外,也提到了多项与物流业密切相关的内容,如“加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设”等。
2017年10月,国务院正式发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称《指导意见》)。该《指导意见》明确提出,“加快供应链创新与应用是推进供给侧结构性改革的重要抓手”,并重新定义了“供应链”,即以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。此外,《指导意见》中重点提到,相关企业可利用区块链、人工智能等新兴技术,建立基于供应链的信用评价机制。推进各类供应链平台有机对接,加强对信用评级、信用记录、风险预警、违法失信行为等信息的披露和共享。
可见,作为转型升级突破口的供应链与服务创新已成为各方瞩目的焦点。海尔、华为、富士康等企业的实践也表明,供应链创新是企业转型升级的第一步。
供给矛盾成“拦路虎”
目前,我国物流业依然存在成本高、效率低、附加值低、资源环境约束强等供给侧结构性矛盾。究其原因,其根源在于供应链模式、诚信和标准化体系等不够完善,供应链上企业间的合作较为松散,同质化竞争非常激烈,供应链不确定性强。其主要表现为:
对供应链管理理念的认识不够。有些企业认为供应链管理是大企业的专利、核心企业的事情,与自己无关。因此,主观认识和现实的双重不足,成为企业实施供应链管理的一大障碍。
信用机制缺失,企业间缺乏信任。供应链管理要求各节点企业之间能够建立起紧密的战略伙伴关系,信息共享,协同运作,实现各节点企业的“共赢”。但目前国内企业之间大都缺乏信任,导致难以建立起长期战略合作伙伴关系。失信成本过低、信用体系的不健全和法律法规不完善,让这一问题变得更为严峻。
信息共享程度低。良好的信息共享和对接,是实施供应链管理、提升供应链的整体效益和效率的基本要求。经济的飞速发展,带动了物流业的迅速发展,对物流信息化的要求也越来越高。因此,企业要想通过实施供应链管理提升自身竞争力,就必须提升信息共享水平。但是员工素质不尽如意、融资困难、制度不规范、管控手段缺乏等,是目前国内大部分企业面临的现实问题。这些问题导致了信息化技术建设和共享程度较低。
相关法律法规不完善,标准不统一。目前我国物流标准化正处在建设过程中,相关标准不够完整、统一,严重制约供应链运作效率。可喜的是,近日出台的国民经济行业分配(gb/t4754-2017)明确了供应链管理服务单列统计类别:商务服务业—7224—供应链管理服务。
地区间、产业间供应链发展水平差异大。东南沿海地区的供应链发展水平高于西部、北部地区。同时,产业多集中在第三产业,其中农业供应链发展水平低,全国仅有300多家农业供应链企业。
创新协同破局升级思路
供应链创新是为整合企业彼此之间的合作关系,使其成为具有竞争力的供应链并建立相应的创新机制,如信息共享、收益分配、风险分担等。通过将不同企业的流程进行统筹,从原材料到制造、配销、运送等形成一个紧密的网络关系,促使企业创新运作模式,在创新协同指引下,相互信任,彼此合作,实现供应链绩效最大化。
因此,依赖人工智能等技术,秉承供给侧改革的思路,企业可以通过以下方略进行物流与供应链转型升级
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